龙川betvlctor网页版登录10月质量激励纪实

企业内刊

作者：龙川行政人力资源部刁燕红

　　质量是企业的生命线。产品质量不达标，售后效劳不到位，企业就没有未来。为了企业的一连生长，必需狠抓质量，提升全员事情效率，提高企业竞争力。为此，龙川betvlctor网页版登录团结各部分职员的体现，举行每月一次质量正激励颁奖仪式。

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　　10月23日清早，在龙川betvlctor网页版登录正门广场，一支支排列整齐的步队和一个个精神抖擞的betvlctor网页版登录人展现在我们眼前。在这周周一的例行周会上，betvlctor网页版登录专程安排了“揭晓质量正激励奖”这一仪式。品管工艺部王瑞纲司理上台讲话，给各人详细解说了9月质量激励的计划，并宣布获奖职员名单如下：

　　4-2工程机线——曾庆福同志：在G52KD生产历程中，发明钣金压住底盘加热带，实时提出建议并转达不良事项，阻止了后期的质量隐患问题。

　　3-2采暖机线——张一萍同志：在30-95A+制程装配历程中，发明冷媒充注量缺乏，本应要求充注2200g，现实充成了1500g，充少了700g。张一萍同志实时发明问题并有用解决，阻止了此批产品的质量隐患。

　　仓储部——宋红霞同志：在出货历程中，发明G15KD的铭牌贴错，将米特拉铭牌贴成betvlctor网页版登录铭牌。宋红霞同志实时发明问题并有用解决，阻止了引起客户投诉。

　　3-2采暖机线——梁克同志：1.在9月事情中，自主自觉举行焊接工装制作，提升焊接质量和效率；2.提出30-95压控焊接偏向调解的建议，利便后期售后维修的优化建议以及实验。

　　品管工艺部——黄焕燕同志：在质量激励制度推行的2个月以来, 提出了第一份正式的质量改善建议。由于工程机的排水管在生产历程中，来料为整卷包装，领料时手工分段，工人用通俗断线钳裁断排水管，破费时间较长，劳动强度大，影响作业效率�；苹姥嗤揪缮钊胂嗍丁⑵饰龊�，向上级向导提出建议，寻找合适的切割装备举行改善。只管现在尚未找到合适的装备，但她仍在坚持通过种种途径寻找妥善的解决计划，精神可嘉。

　　以上是九月份质量事情中体现突出的职员及其事迹，尚有很是多一直斗争在各个岗位上的优异员工尚未宣布名单，我们将在后续的事情中陆续给予表扬及夸奖。

　　总结已往，表扬优异，展望未来，激励尖兵。“以客户为中央, 以效果为导向，以创立价置魅者为本。”正是这些理念在每个龙川betvlctor网页版登录人的心中扎根，才会让一个个员工充满战斗力，让一批批产品脱销市场，让betvlctor网页版登录成为行业标杆。

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